Služby projektového managementu
v oblasti vývoje a dodávky softwaru
Blog
Odhady pracnosti jsou k ničemu, stejně se málokdy trefíme
Odhad pracnosti. Toto téma v mnoha vývojových týmech vzbuzuje smíšené pocity. Často slýcháme: "Proč se vůbec snažit dávat odhady, když se stejně nikdy netrefíme?". Ano, dělat odhady může být někdy stejné jako házet šipky do tmy, ale nedělat je může být ještě horší.
Když negativní argumenty nestačí
Proč tedy vůbec trávit čas na odhadování, když v konečném důsledku se často ukáže, že jsme vedle? Argumenty proti odhadům jsou vždycky podobné – ztráta času, nemožné předvídání budoucnosti, a tak dále. To všechno je sice pravda, ale co se stane, když se odhady nedělají vůbec?
Často se pak setkáme s tím, že odhady jsou dělány od boku, rychle a bez důkladného přemýšlení. Drama nastane, když se daná funkcionalita dostane do výroby. Co jsme odhadovali jako jednoduché a rychlé, se může ukázat jako komplexní a časově náročné. A to má dramatický dopad na harmonogram i rozpočet.
Jaká je správná cesta?
V Nortenu jsme zastánci důsledného odhadování i u funkcionalit, které na první pohled vypadají jednoduše. Proč? Protože si uvědomujeme, že nedbalé odhady jsou receptem na katastrofu. Když odhadujeme přesně, minimalizujeme rizika překvapení a šetříme čas a peníze v případě opakovaných úprav kódu.
Ano, není snadné přesně odhadnout, kolik práce bude něco stát. Je to jak házení kostkou a doufat, že padne šestka. Ale to neznamená, že bychom se měli vzdát bez boje. Důsledné odhady jsou investicí do přesnosti a jasného pohledu na rozpočet a harmonogram.
Takže ne, odhady pracnosti nejsou zbytečné. Jde o nástroj, který nám pomáhá předejít chaosu a nesrovnalostem později během vývoje. Možná se někdy netrefíme, ale i tak nám přesnost odhadů poskytuje lepší rámec pro plánování a správu projektu. Věřte nám, že se to vyplatí. Když to vezmeme z pohledu projekťáka, tak nemusíme později řešit, proč jsme chtěli tři a dostali jsme rovných deset.